在考核干部谈话中评价他人时，应注意以下几点：

客观公正

基于事实进行评价，避免毫无根据的猜测和个人偏见。

以具体事例来支撑自己的观点，如成功完成的项目或解决的难题。

全面评价

既谈优点也谈缺点，保持评价的真实性和平衡性。

涉及工作业绩、工作态度、团队协作、领导能力等多个方面。

注意语言表达

避免使用过于情绪化或带有侮辱性的词汇，采用理性、平和的语言。

表达要简洁明了，条理清晰，避免模糊或含混的表述。

聚焦工作相关内容

重点评价工作中的表现，尽量少涉及私人生活等与工作无关的内容。

保密意识

严格遵守保密规定，不将谈话内容随意透露给无关人员。

积极配合

按照考核人员的引导和要求进行回答，积极配合完成谈话任务。

独立思考

不受他人观点和外界因素的干扰，独立形成自己的评价意见。

注意时间

在回答问题时注意控制时间，避免过于冗长或简短，确保把关键信息表达清楚。

通过以上几点，可以确保考核干部谈话中的评价既全面又客观，有助于真实反映干部的工作表现，促进其个人成长和组织发展。