领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。

管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。

一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。

我们必须维护自己的诚信，视之为最珍贵的领导财富，因为事实上也的确如此。

把你学到的东西全部教给别人。如果找不到别的理由，不妨出于自私的目的而为之。你给予越多，收获越多。

大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

坚持一棒接着一棒、一任接着一任，一届跟着一届。

领导者应该给予团队成员信心和鼓励，因为他们深知信心才能带来超越。

技术赢得市场，诚信打造共赢。

失败是一种选择。如果事情没有失败，那么你就没有足够的创新。

计划组织有所成就的人，都从最重要的事情做起。且一次只做一件事情。

管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

学在深处，谋在新处，干在实处放在真处。

提振“一日不为、三日不安”的责任心，激发“时不我待、只争朝夕”的危机感。

靠的是信念讲的是付出，比的是智慧，拼的是定力。

在可以做、必须做的领域率先突破，在没有先例、没有方向的领域率先探索。

如履薄冰的谨慎态度、见叶知秋的敏锐直觉、未雨绸缪的忧患意识。

走得快，走得远；一起走，走得更好。

这些名言涵盖了领导力的多个方面，包括管理、诚信、团队合作、创新、责任等，有助于理解领导的意图和期望。