广告公司的运营需要综合考虑多个方面，包括管理制度、团队建设、业务体系、营销策略、客户关系管理等。以下是一些关键的运营步骤和策略：

建立完善的管理制度：

制定一套完善的管理制度，明确公司的组织结构、岗位职责、人员选聘和淘汰、人员考评和培训等。

组建团队：

根据公司的业务需求，招募合适的人才，组建包括设计人员和业务人员在内的团队。

设计业务体系：

明确公司提供的产品和服务，确定目标客户群体，制定相应的营销内容和策略。

制定营销话术和开展营销活动：

通过有效的营销话术和营销活动与客户进行沟通，了解客户需求，提供产品和服务。

薪酬制度：

建立合理合法的薪酬制度，激励员工积极进取。

项目任务管理：

从客户需求的介绍到广告效果的确定，再到创意设计和推出，确保项目顺利进行。

客户关系管理：

建立和维护良好的客户关系，通过提供优质服务来吸引和保留客户。

品牌建设和营销：

通过积极的营销活动和品牌建设，提升公司的知名度和形象。

差异化服务：

提供与众不同的服务，满足客户的个性化需求，从而在竞争中脱颖而出。

财务管理：

合理规划和管理公司的财务资源，确保公司运营的顺利进行。

技术和创新：

关注行业最新趋势和技术，不断创新服务内容和方式，以适应市场变化。

效果评估：

对营销活动进行效果评估，根据反馈调整策略，以提高广告效果。

通过上述步骤和策略，广告公司可以有效地运营，实现业务增长和可持续发展。