加强本部门职工之间的团结协作，可以从以下几个方面入手：

建立明确的目标和战略

公司的高级管理层需要制定明确的目标和战略，并将这些信息透明地传递给所有部门。

通过培训或研讨会，让员工了解公司的目标和战略，以及他们的工作如何帮助实现这些目标和战略。

定期的沟通交流

组织定期的交流会议或研讨会，让不同部门的员工有机会共享信息、讨论问题、共同解决问题。

通过这些活动，员工可以了解其他部门的工作状态，建立起工作关系，增强团队协作。

团队建设活动

组织一些团队建设活动，让员工在轻松的环境中增强彼此的联系。

通过共同的目标和价值观，激发团队成员的合作意识。

激励制度

设立适当的奖励机制，激励团队成员之间的互助和合作。

奖励可以是实质性的，如奖金或晋升机会，也可以是非实质性的，如赞扬和表彰。

培养互相尊重和信任的文化

同事之间、上下级之间应该多一些理解和宽容，彼此间应当多一些理解和信任。

在平时工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世态度。

提供高效的合作工具

提供高效的合作工具，帮助团队成员更好地协作和沟通。

例如，使用项目管理软件或协作平台，确保信息流通和任务分配的透明度和效率。

建立良好的沟通机制

及时与团队成员进行有效沟通，分享信息、需求和目标，保持透明度和开放性。

通过建立常态化的沟通机制，例如定期的例会和反馈机制，促进各级人员之间的沟通和了解。

分配任务和角色

根据团队成员的能力和兴趣，合理分配任务和角色。

确保每个人都能发挥自己的优势，形成互补效应，并相互协助完成工作。

倡导分享与学习

鼓励团队成员分享自己的知识、经验和技能，促进共同学习和成长。

创建一个学习型的团队文化，推动知识的传递和共享。

及时解决冲突和问题

及时解决团队内部的冲突和问题，避免积怨和矛盾的积累。

通过公正、透明的处理方式，维护团队的和谐与稳定。

通过以上措施，可以有效加强本部门职工之间的团结协作，提高工作效率和团队凝聚力。