要凝心聚力、团结协作、互相补台、共谋发展，并围绕团队精神、大局意识强，可以从以下几个方面入手：

树立共同目标

明确目标：团队需要有一个清晰、具体、可衡量、可实现、相关且有时间限制的目标（SMART原则）。共同的目标能够让团队成员明白自己的努力方向，理解彼此的任务和责任，从而形成一个紧密合作的整体。

定期评估和调整：目标不是一成不变的，团队需要根据实际情况进行定期评估和调整，以适应团队的发展和外部环境的变化。

建立信任和尊重

信任：团队成员之间需要相互信任，彼此尊重。信任是团队凝聚力的基础，能够促进成员之间的合作和互助。

尊重：尊重每个成员的意见和贡献，创造一个开放和包容的环境，让每个人都感到被重视和认可。

有效沟通

沟通机制：建立定期的团队会议、工作汇报等沟通机制，让团队成员及时了解工作进展和问题，共同探讨解决方案。

倾听和反馈：鼓励团队成员积极表达意见和建议，倾听各方的声音，及时解决冲突和问题。

合理分配任务和角色

角色分工：根据每个成员的能力和兴趣，合理分配任务和角色，让每个人都能发挥自己的优势，避免工作重叠或冲突。

责任明确：确保每个成员都清楚自己的职责和任务，增强责任感和使命感。

鼓励多样性和创新

多样性：鼓励团队成员之间的多样性和创新思维，尊重不同的观点和想法，促进团队的创新和发展。

成长机会：提供成长和发展机会，帮助团队成员不断提升自己的能力和素质。

领导的作用

领导协调：领导是团队的核心，需要发挥协调作用，关注目标，找到并培养团队中的不同角色，如推动者、监督者、智多星、实干家和专家。

情境领导：领导者应根据实际情况采取不同的管理方式，如指挥命令、授权、激励等，以适应团队的不同需求。

团队建设活动

活动组织：定期组织团队建设活动，如拓展训练、聚餐等，帮助团队成员更好地彼此了解，增强信任和理解。

认可和奖励

激励机制：及时给予团队成员认可和奖励，激励他们继续努力工作，增强团队的凝聚力和向心力。

通过以上措施，可以有效地提升团队的凝聚力、协作精神和大局意识，从而实现共同的目标和愿景。