综合考核意见和建议应该包括以下几个方面：

工作表现

优点：员工在工作中表现出高度的热情和责任感，工作态度端正，能够虚心接受建议，与同事相处融洽，业务水平在不断提高。

不足：部分员工在工作计划性、工作效率、对下属的关心等方面还有待提高。

绩效管理体系

建议：企业应加强对绩效管理体系的评估和优化，完善考核指标和权重设定，确保其科学合理，以使绩效评价更加客观公正。

激励机制

建议：根据综合考核结果，企业应采取差异化激励措施，例如提高优秀员工的薪酬水平、培训优秀人才等，以吸引和留住人才，激发员工的工作热情。

沟通与反馈

建议：企业应加强与员工的沟通，多鼓励员工，及时解决员工反映的问题，改进批评和表扬的方式，提高开会效率。

培训与发展

建议：加强员工培训，提高工作标准，关注员工的职业发展，提供更多的晋升机会和培训资源。

创新与改进

建议：鼓励员工创新工作方法，提高工作效率，减少加班，避免在客流高峰期给干部开会，对新员工关注少，需加强培训。

纪律与监督

建议：建立健全监督机制，营造风清气正的工作环境，对教师队伍的思想引领不够深入，在课程思政融合方面缺乏有效举措。

总结与展望

建议：在综合考核后，企业应对考核过程中发现的问题提出合理的意见和建议，要有针对性，目的要明确，便于今后工作的改进和提高。

通过以上建议，企业可以更全面地了解员工的工作表现，优化管理体系和激励机制，提升员工的工作积极性和创造力，从而实现企业的战略目标。