在撰写KPI考核主管评语时，应当注意以下几点：

具体与客观 ：评语应当具体、客观，避免模糊和笼统的描述。应当针对员工的实际表现进行评价，包括其工作态度、专业技能、团队合作等方面。

积极与正面：

评语应以积极、正面的语言为主，强调员工的优点和成绩，以激励员工继续保持和提升。

建设性：

在指出员工表现不足之处时，可以提出建设性的意见或建议，帮助员工改进和提升。

个性化：

根据员工的不同特点和职责，个性化地撰写评语，使评语更具针对性和实效性。

工作表现优秀

"你在本次KPI考核中表现出色，工作认真负责，积极主动，业务知识扎实，业务水平优秀，为公司创造了显著的企业效益。"

团队合作融洽

"你与同事相处融洽，善于合作，起到了很好的带头作用，为团队的整体氛围和效率提升做出了积极贡献。"

创新能力强

"你在工作中表现出了较强的创新思维和能力，能够提出建设性的改进意见，并在实际工作中加以实施，取得了良好的效果。"

责任心强

"你对待工作非常负责，能够主动承担责任，确保工作质量和进度，表现出了高度的责任心和敬业精神。"

自我提升

"你在工作中不断学习新知识，提升自己的专业技能，表现出了强烈的自我提升意识和行动力。"

客户满意度高

"你对待客户热情周到，能够有效解决客户问题，赢得了客户的高度认可和好评，为公司树立了良好的形象。"

希望这些示例能够帮助你撰写出更加准确、有效的KPI考核主管评语。