要使员工尽心尽力为公司做事，可以从以下几个方面入手：

创建良好的企业文化

企业文化是企业的灵魂，能够让员工认同并愿意为共同的目标奋斗。企业可以根据自身特点创建具有鲜明特色的文化，如孝道文化、狼道精神文化、儒家文化等。

打通晋升渠道

确保基层员工有晋升的机会，让所有人看到希望。明确的晋升机制能够激发员工的积极性和上进心。

制定明确的业务发展规划

企业需要根据发展阶段制定清晰的业务规划和盈利目标，让员工看到公司的未来和个人的发展方向。

培养老板思维

让员工具备老板思维，适时进行股权分配，使员工真正从为公司做事转变为为自己做事。

实施成就共享

奖金分配要科学合理，让员工感受到在公司工作的成就感和价值。

提供有竞争力的待遇

确保员工的工资待遇在同行业中具有竞争力，这是激发员工工作斗志的重要因素。

加强员工关怀

组织各种活动，从员工的角度出发，提高员工福利，如工作餐、下午茶、婚嫁葬娶等红包关怀等，让员工感受到企业的温暖和关怀。

建立公平的管理机制

做到奖罚分明，建立公平、公开、公正的竞争和晋升机制，增强员工的信任感和归属感。

提供培训和发展机会

为员工提供良好的学习和晋升机会，帮助他们不断提升自己的能力和价值。

保持透明化管理

通过透明化管理，建立与员工之间的信任，分享企业的信息和成果，让员工感到被尊重和信任。

加强沟通和交流

经常与员工交流，了解他们的需求和想法，及时解决问题，增强员工的归属感和满意度。

授权与激励

适当授权，给予员工更多的自主权和责任感，同时通过物质和精神激励，肯定他们的工作成果。

通过以上措施，可以有效地激发员工的积极性和忠诚度，使他们更加尽心尽力地为公司做事。