管理人员的心得体会应该围绕自己的实际工作经验和感悟进行撰写，以下是一些可能的心得体会写作要点和结构建议：

明确主题与目标

在开始写作前，明确自己的心得感悟是围绕什么主题展开的，例如领导力提升、团队建设、业务拓展等。

确定写作的目标，是为了总结经验、分享经验还是提出改进建议等。

结合实际工作

企业干部的心得感悟不能脱离实际工作，要具体描述在工作中的经历、事件和问题，以及自己是如何应对和解决的。

通过实际案例，使读者更容易理解和产生共鸣。

突出重点与亮点

不要面面俱到，要抓住关键问题和核心要点，突出自己独特的见解和体会。

可以重点阐述自己在工作中的创新方法、取得的重要成果或遇到的重大挑战及解决过程。

结构清晰合理

一般可采用总分总或总分的结构。

开头简要介绍写作的背景和目的，引出主题。

中间详细阐述自己的心得感悟，可分点论述或按工作流程、事件发展顺序叙述。

结尾总结全文，强调重点，提出展望或建议。

---

管理人员心得体会

一、广泛学习，在修养方面求突破

歌德曾说：“人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得到的一切来造就自己。”尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程，我真正了解了会议和时间在工作中的重要性。近期，我也将所学知识一点点的融入到工作中去，发现这样将会大大提高工作效率。

二、自我加压，在工作方面求突破

人生需要懂得自我加压，过分的安逸会使人变得懈怠，变得“弱不禁风”，经不起生活的击打。只有不断地自我加压，勇敢地挑起生活的重担，人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。

克服消极情绪：

“物竞天择，适者生存”。要生存、要发展、要成功，学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素，起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识。有了这种意识，我们才能跟上时代的步伐。

明确奋斗目标：

没有明确的工作目标，就没有工作压力，也就很难产生工作动力。只有自我加压，才会创造无穷动力。在今后的工作中，我要给自己树立明确的工作目标，定下标杆，向着目标努力。

三、事中控制不如事前控制

大多数管理人员均未能体会到“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”这一点。等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，往往为时已晚。因此，在日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注的。我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上，尽量避免紧急重要的事情。正所谓“日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事”，尤其在财务上是非常适用的。

四、科学合理安排工作时间

税收管理员的职责范围较广，负有纳税宣传、采集信息、催报催缴、税源管理、纳税评估、日常检查等职责。各项事务性工作多、繁琐。而随着经济的发展，纳税人数量不断增加，新的税务基层工作形势是工作时间一定，管理员人数一定，工作量不断增加。要合理安排好工作时间，才能在有限的时间内完成日常的基础管理工作。

五、合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要。合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。通过合理的人员分配，可以提高工作效率，确保每个岗位都能发挥最大的效能。

六、总结与展望

通过这一年的工作，我深刻体会到管理岗位的重要性和挑战性。在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的管理能力和综合素质，为公司的发展贡献更大的力量。同时，我也希望与同事们共同努力，打造一个高效、协作、创新的团队，共同迎接未来的挑战。

---

希望这些要点和建议能帮助你撰写出高质量的管理人员心得体会。