张瑞敏在海尔创业初期提出了 “日事日毕，日清日高”的管理理念。这一理念强调持续改进和每天都要有所提高，体现了质量管理的PDCA（计划-执行-检查-处理）循环思想。此外，张瑞敏还提出了“人单合一”的企业运作模式，强调将员工和客户需求紧密连接在一起，通过激活“休克鱼”和“激活组织”等策略，打破传统企业从上到下的“金字塔”模式，形成一种全新的“网络化”运作模式。这些理念和实践为海尔的快速发展奠定了坚实的基础，并推动了海尔在全球市场的成功。