任正非的艰苦创业名言包括：

“一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。”

“只有不要脸的人，才会成为成功的人。”

“忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。”

“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”

“在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。”

“职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。”

“只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。”

“企业发展就是要发展一批狼，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。”

“我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。”

“是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。注解：钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。”

“创业并非一场游戏，而是一场为生存而战的严峻考验。‘创业不是好玩，是生活被逼无奈才创业的。’”

“创业不好玩，没路可走才去创业。”

“从年轻时候的困难到今天的困难，任何时候都存在困难，所以当前我没有认为特别困难。”

“梅花香自苦寒来。人不经磨难不能成才，历史上很多伟大人物都有过‘空乏其身’、千辛万苦的经历，都是受过磨难的，从后往前看，磨难也是人生的重要财富，是福不是祸。”

“责任越大，压力越大，坐在老板那个位置上，貌似很威风，实际上那是矛盾的集中点，是坐在火药桶上一样。不曾深夜痛哭，不足以内心强大。”

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志。这是任正非很喜欢的一句话，他经常拿这句话勉励公司的干部骨干，希望他们提升心理承受力，提高担责的素质。内心的强大实际上就是源自磨难、痛苦的忍受。世人大多喜欢顺境，渴望过一帆风顺的生活，实际上这第一是不可能，毕竟人生苦海，不可能有那么多的顺境；第二是‘生于忧患死于安乐’的道理，要想不痛苦、不经历磨难，就必须从痛苦、磨难开始，这就是人生矛盾的统一。”

“市场也是严酷的，这里虽然没有战火纷飞、硝烟弥漫。但这里也是战场，是没有硝烟的战场。都说任正非有忧患意识，可这种意识也不是凭空而来的，这跟任正非对商业竞争的残酷性有深刻的认识有关。从古至今，历史的规律就是优胜劣汰，一个组织想要基业长青，从来都是困难重重。《华为基本法》中就指出，华为公司就是要通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态，让组织保持活力。任何一个公司，只要能够做到压力在内部无障碍传递，就像任正非的‘寒气论’所说，每个人都能感受到冬天的寒气，都能体会危机和压力，那每个人的动力就会被激发出来。‘市场竞争的结果只有胜利者与失败者。失败者将得不到任何的同情与怜悯。’狭路相逢勇者胜，胜利必然属于敢于奋斗和能够奋斗的团队。”

“在华为公司，最无所事事、最不管具体事情、最不干预事情、最不抓权的就是我。老板必须要对公司有很高的控制力，老板就是公司的最大责任人，谁承担最大的责任，谁就有最大的管理权。而在公司打好基础后，老板就应该操心平台放大的问题了，这时候观念要改变，把员工的成功当成最大的成功，追求环境、生态的完善和格局的强大，而不是