管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

从营销视角看，形象要走在能力的前面。

用最优秀的人培养更优秀的人。

企业目标必须成为全体员工的共同意志。

差错发生在细节，成功取决于系统。

奖励什么，就会得到什么。

少即是多，管得少些，得的就会多些。

多几分钟准备，少几小时麻烦。

分配上，宜粗不宜细；做事上，宜细不宜粗。

管理就是制定和执行决策- 亨利·甘特。

在科学的世界里，胜利只能通过坚忍不拔的劳动来获取- 阿尔伯特·爱因斯坦。

细节决定成败- 汪中求。

没有执行力，就没有竞争力- 杰克·韦尔奇。

企业的成功靠团队，而不是靠个人- 罗伯特·凯利。

先做正确的事，然后再把事情做正确- 彼得·德鲁克。

你不能衡量它，就不能管理它- 彼得·德鲁克。

什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。

要给用户意想不到的惊喜。

事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

有缺陷的产品等于废品。

我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

31. 我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

32. 永远战战兢兢，永远如履薄冰。

33. 卖信誉，而不是卖产品。

34. 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

35. 抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

36. 核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

37. 在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

38. 部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

39. 说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

40. 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

41. 上下同欲者，胜。

42. 在互联网时代，企业生存的关键是速度。

43. 下棋找高手。

44. 生产一代，研制一代，构思一代。

45. 有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”。

46. 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能