1. "少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真——不详"

2. "我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人." ——培根

3. "现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造､影响与决定的." ——毛仲强

4. "现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好." ——毛仲强

5. "在现代企业里，员工们都要有管理意识，特别是从事公共关系的人员。"

6. "以人为中心的文化本位，以人间亲情为中心的文化氛围，这是做好组织管理的基础。"

7. "最大化地学习和运用先辈们的管理思想，这是提高自己的一个途径。"

8. "1987年美国总统 里根发表国情咨文，引用了老子 《道德经》中“治大国若烹小鲜”的思想，至今仍令美国管理界津津乐道。"

9. "还有老子“为无为，事无事，味无味，大小多少。报怨以德，图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难”这些名言，迄今不失其普遍意义，也正是提升管理意识的“讲义”。"

10. "把无为看作有所作为，把无事看作有事已发生，把没有味道看作有了味道。把小事看作大事（防患于未然，防微杜渐），把稀少视为众多。用恩德去回报别人对自己的怨恨（旨在避免激化 矛盾）。解决困难从容易的地方入手；成就大事，从细小的地方开始。天下的困难问题，刚刚产生的时候必定是容易解决的；天下的重大事情，刚发生的时候必定是细小的。所以圣人始终不好大喜功，却能做成伟大的业绩。轻易许诺的人，必然缺少信用；把事情想得太容易的人，做起事情来必然觉得困难太多。因此，圣人总是把事情设想得困难些，所以永远没有办不成的难事。"

11. "彼得·德鲁克曾说： '管理就是做正确的事，而不是做事情正确。'这句话深刻地阐述了管理的本质。"

12. "彼得·德鲁克还说： '管理的本质就是预见未来。'这句话告诉我们，作为管理者，我们必须具备前瞻性，能够洞察未来的发展趋势，并制定相应的应对策略。"

13. "彼得·德鲁克还说： '管理的本质就是激发员工的潜能。'这句话阐述了管理者的核心职责之一，那就是发掘和激发员工的潜能，帮助他们发挥最大的价值。"

14. "亨利·福特曾说： '管理就是做出正确的决策。'这句话强调了决策能力是管理者的核心能力之一。"

15. "彼得·德鲁克曾说： '管理就是善用资源。'这句话告诉我们，作为管理者，我们必须能够合理配置和利用各种资源，包括人力､财力､物力等，以最大化地发挥它们的作用。"

16. "彼得·德鲁克还说： '管理就是有效沟通。'这句话强调了有效沟通在管理中的重要性。"

17. "管理就是决策。"

18. "不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。"

19. "企业的成功靠团队，而不是靠个人。"

20. "管理者的最基本能力：有效沟通。"

21. "管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。"

22. "正确的决策来自众人的智慧。"

23. "把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。"

24. "即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。"

25. "兵随将转，无不可用之才。"

26. "省钱就是挣钱。"

27. "管理的最高目标是社会价值最大化。"

28. "君视臣如草芥臣视君如寇仇。"

29. "管理是一种严厉的爱。"

30. "把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。"

31. "管理是科学，领导是艺术!"

32. "管理没有真理! 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。"

33. "质量即