张瑞敏在海尔创业初期提出了“日事日毕，日清日高”的管理思想，这一思想成为海尔未来成功的基石。这一思想体现了质量管理的 PDCA循环理念。PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个阶段，强调持续改进和每天都要有所提高。

此外，张瑞敏还注重自我革新、创新和变革、市场开拓以及全员参与等方面。他认为，企业必须寻求新的机遇和思路，避免同质化竞争，并且要把市场开拓放在首位。张瑞敏还提出了“人单合一”的企业运作模式，强调员工与客户需求紧密连接，打破传统企业从上到下的“金字塔”模式，形成一种全新的“网络化”运作模式。

这些管理思想和实践为海尔的发展奠定了坚实的基础，使海尔在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为全球知名的家电品牌。