企业文化有效践行的方法包括：

建立明确的核心价值观：

企业的核心价值观是企业文化的基石，反映企业的使命和愿景。通过明确核心价值观，员工能够明确自己的行为准则，从而更好地践行企业文化。

培养良好的沟通氛围：

有效的沟通是企业文化践行的关键。企业应该建立开放、透明的沟通渠道，鼓励员工分享意见和想法，并及时回应员工的反馈。定期组织团队会议、员工培训和交流活动，促进员工之间的沟通和合作。

奖励和认可员工：

通过奖励和认可制度，激励员工积极践行企业文化。可以设立员工表彰奖励机制，例如月度最佳员工奖、优秀团队奖等，鼓励员工在工作中展现出对企业文化的积极态度和贡献。

建立正面的工作环境：

一个积极向上的工作环境有助于员工更好地践行企业文化。企业可以通过提供良好的工作条件、关注员工的工作生活平衡、提供培训和发展机会等方式，营造积极的工作氛围。

培养领导力：

领导者在企业文化践行中起着重要的作用。他们应该身体力行，成为员工的模范，通过言传身教的方式引导员工践行企业文化。企业可以开展领导力培训，提升领导者的管理和沟通能力，使他们能够更好地引领团队。

强调团队合作：

团队合作是企业文化践行的重要方面。企业可以通过组织团队建设活动、设立团队目标和奖励机制等方式，促进员工之间的合作和协作，营造团队合作的氛围。

建立学习型组织：

学习型组织能够不断适应变化的市场环境，提高员工的绩效和创新能力。企业可以鼓励员工参加培训和学习活动，提供学习资源和平台，激发员工的求知欲望。

树立企业形象：

企业形象包括精神形象、环境形象和员工形象。通过强化精神形象、树立环境形象和规范员工形象，企业可以增强员工的归属感和荣誉感，从而更好地践行企业文化。

重视员工培训：

为提高员工的综合素质，企业应加大员工培训力度，建立以新员工岗前培训、岗中培训、晨会、员工自学为主的学习体系，涵盖企业信念、核心理念、规章制度等内容，帮助员工解决“怎么做”、“如何做得更好”的问题。

树立人本理念：

企业管理应注重人性化管理，与员工进行良性互动，换位思考，了解他们的心声，及时为其排忧解难。通过组织集体活动、员工庆生会等方式，增强员工的归属感和公司的凝聚力。

尊重员工：

管理者应注意摆正自己的位置，尊重员工的人格，与员工平等相处。以关心、帮助人的态度处理工作中矛盾，增强员工的信任感和满意度。

通过以上方法，企业可以有效地践行其文化，形成良好的工作氛围和团队精神，从而提高企业的整体竞争力和员工的工作满意度。