领导评价员工的表现时，通常会从多个维度进行考量。以下是一些常见的评价内容：

工作质量：

领导会关注员工是否提供了准确、细致且符合预期的工作成果。高质量的工作不仅体现了员工的专业能力，也反映了其对工作的认真态度。

团队协作：

在现代企业中，团队协作至关重要。领导会评估员工是否能够与团队成员有效沟通、协作，共同推动项目进展。优秀的团队成员不仅要完成自己的任务，还要能够支持和帮助其他团队成员，共同克服困难，实现团队目标。

创新能力：

在快速变化的市场环境中，创新能力是企业保持竞争力的重要因素。领导会关注员工是否能够提出新的想法和解决方案，以应对不断变化的挑战。员工应积极思考，勇于尝试，不断学习和适应新知识、新技术，以提升自己的创新能力。

责任感：

责任感是领导评价员工的重要标准之一。一个有责任感的员工会对自己的工作负责，对团队和企业的目标负责。领导希望看到员工能够主动承担责任，不推诿、不逃避，面对问题和挑战时能够积极寻求解决方案。

工作态度：

领导会评价员工的工作态度，包括是否认真负责、积极主动、爱岗敬业等。一个积极的工作态度不仅能够提高工作效率，还能对团队产生积极的影响。

个人成长与反思：

领导会关注员工是否注重个人成长，是否能够不断反思自己并改进工作方式。一个能够持续学习和进步的员工，能够在工作中取得更好的成绩。

客户反馈：

对于客户服务岗位的员工，领导会关注其客户反馈，评估其是否能够提供优质、专业的服务，并维护良好的客户关系。

遵守规章制度：

领导会评价员工是否严格遵守公司的各项规章制度，包括考勤、纪律、安全生产等方面。

应对突发状况：

领导会关注员工在应对突发状况时的表现，评估其是否能够迅速、冷静地处理问题，确保工作的顺利进行。

专业技能与业务水平：

领导会评价员工的专业技能和业务水平，包括其是否具备完成工作所需的专业知识和技能，以及其业务水平是否能够满足岗位需求。

综合以上各项评价内容，领导可以对员工的表现进行全面、客观的评价。同时，领导也会根据员工的具体表现，提供具体的反馈和建议，帮助员工进一步提升自己的工作能力和职业素养。