企业全生产理念通常包括以下几个方面：

以人为本：

企业必须将员工的生命安全放在首位，视人的生命为最宝贵的财富。只有保障员工的身体健康和生命安全，才能帮助员工全身心地投入到工作中，实现个人和企业的共同发展。

安全第一：

在生产活动中，安全应被视为首要目标和原则，确保员工的健康和财产安全。

预防为主：

预防是安全生产的核心原则，通过安全设备、安全操作规程和安全培训等措施，提高事故的预知性和可控性。

综合治理：

采用多种手段和方法，包括科技、教育、管理等，对安全生产进行全方位的管理和治理。

全员参与：

鼓励员工积极参与安全工作，提高员工的安全意识和责任感，实现全员对安全生产的共同管理。

管生产必须管安全：

在生产过程中，各级领导和全体员工必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作，实现安全与生产的统一。

安全具有否决权：

安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，对各项指标考核和评优创先时，必须首先考虑安全指标的完成情况。

三同时原则：

基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

五同时原则：

企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

四不放过原则：

事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。

这些理念共同构成了企业全生产的管理体系，旨在确保企业生产活动的安全、高效和可持续发展。