董明珠作为一位成功的企业管理者，她的管理哲学和诀窍受到了广泛的关注和研究。以下是董明珠在管理中经常提到的五句诀窍：

定位要明确

让每一个人都清楚自己在公司的位置、使命和责任。董明珠认为，明确的目标和角色分工是提高团队效率的基础。

以“时间压力”促进效率

设定明确的工作时间节点，倒逼员工提高工作效率。董明珠强调时间的宝贵，通过设定严格的时间限制来推动员工更好地完成任务。

重视细节管理

从最细微的细节中追求卓越，确保每一个环节都严谨到位。董明珠认为，细节决定成败，只有注重细节，才能保证工作的质量和效率。

高标准、严要求

从质量到效率，从服务到管理，始终保持高标准、严要求。董明珠在管理中非常严格，她认为只有高标准才能保证卓越的品质和出色的业绩。

善于激励和赏罚并施

激励和奖励优秀员工，同时对不合格的员工进行惩罚和调整，确保团队整体向上。董明珠认为，管理中需要有明确的激励机制，以奖励优秀行为，同时也要有严格的惩罚措施，以纠正不当行为。

这些诀窍不仅体现了董明珠的管理风格，也反映了她对企业文化和团队建设的重视。通过这些方法，董明珠成功地将格力电器打造成了一个全球知名且极具竞争力的企业。