加强安全培训与教育

组织特定主题的安全培训，与集团、安监或公司当年的关注点相一致。

通过微信、微博等新媒体制作安全小故事、安全小视频，增加职工的阅读兴趣和感受力度。

各车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试检验各工作人员掌握安全知识的程度。

举办安全知识竞赛、安全摄影、合理化建议、安全表彰、征文活动等，促进安全意识/知识的提高。

提高应急响应能力

组织一场全员参与的应急演练活动，增强应急响应的意识与能力。

制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核。

坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

改善工作环境和设备

确保工作现场物件摆放整齐，工序明确，道路畅通，影响安全生产。

定期检查和维护设备，确保设备始终处于安全状态。

营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路混乱，要定期检修检查。

强化安全检查和隐患排查

高层带队的安全检查。

定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以解决。

在要害场所多增加一些安全标识、警示牌，加大安全巡查力度。

建立有效的激励机制

通过经济手段约束职工行为，例如一人出现安全事故，全车间人员的安全奖都将取消。

设立安全奖励机制，对在安全工作中表现突出的个人或团队进行表彰和奖励。

加强安全文化建设

关心员工生活，推行人性化是安全管理极其重要的工作。

教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱、互帮互助的良好风尚。

通过举办安全知识竞赛、安全摄影等活动，促进安全文化的传播和普及。

落实安全生产责任制

签订《安全生产职责书》，逐级落实安全生产责任，并按职责和要求事故追究责任。

加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝领导和员工凭经验、管理凭感觉的现象。

这些建议旨在通过多种手段和方法，提高员工的安全意识，改善工作环境，强化安全检查和隐患排查，建立有效的激励机制，从而减少安全事故的发生，确保公司的安全生产。