当销售团队长期不开单时，开导员工是非常重要的。以下是一些建议：

了解员工的情况

深入了解员工不开单的原因，可能是市场需求变化、竞争激烈、个人技能不足或其他外部因素。只有了解问题的根源，才能更好地帮助他们。

鼓励员工

激励员工并让他们知道他们做得很好。可以表扬他们的努力和态度，帮助他们保持积极向上的心态。鼓励他们寻找新的销售机会和方法。

提供支持

如果员工需要帮助或支持，及时提供帮助。例如，可以提供培训或资源，帮助他们更好地理解市场和客户需求，以便更好地推销产品。

制定目标和计划

和员工一起制定具体的销售目标和计划，以帮助他们更好地了解销售过程和目标。确保目标合理可行，同时为员工提供必要的资源和支持。

鼓励团队合作

鼓励团队合作和互相帮助，分享成功的经验和教训。帮助员工相互学习和提高，以达到更好的销售业绩。

心态调整

帮助员工调整心态，从焦虑和抱怨转变为乐观和积累。通过心理辅导和分享成功案例，提升员工的信心和动力。

技能提升

针对员工的不足之处，提供专业的技能培训，如销售技巧、客户沟通等，以提高他们的专业能力。通过模拟销售场景，增强员工的实战能力。

市场分析

帮助员工深入了解市场，包括竞争对手的情况、客户需求的变化等，以便更好地调整销售策略。

激励机制

设立具有挑战性的销售目标，激发团队成员的竞争意识和求胜欲望。同时，通过合理的提成制度和激励机制，激发员工的积极性。

以身作则

作为销售团队的领导者，通过积极参与销售活动，展现出卓越的销售技巧和专业知识，激发团队成员的学习动力。

通过以上方法，可以帮助销售团队走出低谷，提高销售业绩。记住，每个员工的情况都是独特的，因此在开导员工时，需要根据具体情况采取个性化的措施。