在年度考核谈话中，评价班子及个人时，应遵循以下原则和方法：

实事求是 ：评价应基于事实，既不夸大也不缩小，避免主观臆断和偏见。

全面评价：

既要肯定成绩，也要指出不足，做到客观公正。

沟通方式：

评价时应采用平和、诚恳的态度，避免攻击性或情绪化的言辞，确保谈话氛围轻松愉快。

准备充分：

在谈话前应做好充分准备，确保评价内容条理清晰、有理有据。

具体评价内容如下：

领导班子评价

政治素质：

评价领导班子是否具有较高的政治素质，是否能带头学习党的理论和政策，以及在实际工作中贯彻这些理论和政策。

工作能力：

评价领导班子的组织和管理能力，包括决策能力、协调能力、执行力和创新能力。

团结协作：

评价班子成员之间的协作情况，是否做到分工明确、相互支持、共同配合。

工作成效：

评价领导班子在一年中的工作成绩，包括完成的主要任务、取得的表彰以及对社会和单位的贡献。

廉洁自律：

评价领导班子在廉洁自律方面的表现，是否能以身作则，严格遵守党纪国法，防止腐败行为的发生。

个人评价

岗位职责履行：

评价个人是否全面履行了岗位职责，工作表现是否出色，能否有效完成工作任务。

专业能力和业务素质：

评价个人的专业能力和业务素质，包括业务知识掌握程度、工作方法和效率等。

创新和改进：

评价个人在工作中是否有创新意识，能否提出新思路、新方法，并积极改进工作中的不足。

团队协作和沟通能力：

评价个人在团队中的表现，包括与同事的沟通协调能力，以及在团队中发挥的作用。

自我提升：

评价个人是否注重自我提升，包括学习新知识、新技能，以及在工作中不断进步和提高。

示例评价

领导班子

"领导班子整体政治素质高，成员之间团结协作良好，工作能力强，具有改革创新意识。在廉洁自律方面，领导班子能以身作则，严格要求，有效防止了腐败行为的发生。"

个人

"该同志政治立场坚定，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局。在工作中，该同志思路清晰，开拓创新精神强，能够团结班子成员共同奋斗，业绩突出。"

通过以上评价，可以全面、客观地反映领导班子及个人的工作表现和不足之处，为今后的工作改进和提升提供依据。