考核组织评语和考核等次建议应当根据被考核人的具体表现和考核标准来撰写。以下是一些基本的指导原则和建议：

明确考核标准

根据单位或组织的考核内容，明确每个考核维度的具体标准和要求，如德、能、勤、绩等。

具体描述表现

针对每个考核维度，具体描述被考核人的表现，包括工作态度、专业能力、完成任务的情况、创新思维、团队合作等方面。

客观公正

考核评语应当客观公正，避免主观色彩过重，确保评价基于事实和数据。

鼓励与建议

在评语中不仅要列出被考核人的优点，还要提出改进建议，帮助其进一步提升。

格式规范

评语和等次建议应当格式规范，条理清晰，便于阅读和理解。

考核评语：

德 ：该同志政治立场坚定，思想表现优秀，职业道德高尚，能够积极参与单位组织的各项活动，表现出色。

能：

具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，并在工作中不断提高自己的业务能力，取得了显著的成绩。

勤：

工作态度端正，勤奋敬业，能够按时完成工作任务，并且在工作中积极主动，能够主动承担责任。

绩：

在履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率等方面表现突出，取得了良好的社会效益和经济效益。

考核等次建议

综合以上表现，建议评定为 优秀（A 等）。该同志在工作中表现优秀，工作态度端正，积极主动，能够主动承担责任，对工作有高度的责任心和敬业精神。同时，该同志具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，高质量地完成工作，取得了显著的成绩。此外，该同志还具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事和上级进行有效的沟通和协作，积极参与团队工作，为团队的共同目标做出贡献。

希望这些建议对你有所帮助。如果有更多具体信息或需要进一步的个性化建议，请随时告知。