在领导干部考核谈话时，以下是一些建议的谈话内容和表达方式：

开场白

您好，感谢您抽出时间参加这次考核谈话。

这次谈话主要是了解您对单位、部门和职工作情况的熟悉程度，以及您的一些看法和建议。

了解工作情况

您在现任岗位上主要负责哪些工作？请具体谈谈您的工作职责和成就。

您认为自己在过去一段时间内有哪些亮点和不足？

您对单位的工作流程和效率有什么改进建议？

对领导的看法

您对我们单位的领导有什么看法？请举例说明。

您认为领导在哪些方面做得比较好，哪些方面可以改进？

行业发展看法

您认为我们行业今后的发展趋势是什么？我们单位应该如何应对这些变化？

您对单位在未来的发展方向有什么建议？

工作安排

如果组织上有新的工作安排或调整，您会如何看待和应对？

您对自己未来的职业发展有什么规划？

总结与感谢

非常感谢您抽出时间参加这次谈话，您的意见对我们非常重要。

在谈话过程中，注意以下几点：

保持诚恳和客观：不要夸大或捏造事实，保持客观中立的态度。

多听少说：给谈话对象充分的时间表达意见，避免过多打断。

灵活提问：根据谈话的进展和对方的回答，灵活调整提问的角度和内容。

注意肢体语言：保持良好的肢体语言和面部表情，营造和谐的谈话氛围。

通过以上建议，您可以更有效地进行领导干部考核谈话，确保信息的准确性和全面性。