承担研修任务时，可以按照以下步骤进行填写：

确定研修主题和目标

明确研修的核心主题和目标，这可以是关于某一特定领域的研究，或者是针对某一特定问题的探索。

分析研究任务和角色

对研究任务进行分析，并确定每个成员在研究团队中的角色，确保每个成员都能够明确自己的职责，并为达成研究目标做出贡献。

分配研究任务

根据每个成员的专业背景、技能和兴趣，将研究任务分配给合适的成员。在分配任务时，需要考虑任务的难度、重要性以及成员的能力和兴趣，以确保每个成员都能够胜任自己的任务。

制定时间表和计划

为每个成员分配任务后，需要制定详细的时间表和计划，以确保研究进度和质量。时间表应包括任务的起止时间、阶段性目标和里程碑，以便于团队成员了解自己的任务进度并及时进行调整。

定期沟通和交流

在研究过程中，需要定期进行沟通和交流，以便于团队成员分享进展、解决问题和协调资源。沟通可以采取会议、邮件等形式，以确保信息畅通并促进团队的合作与协调。

评估和调整

在研究过程中，需要对团队成员的任务完成情况进行定期评估，并根据实际情况进行调整。评估可以采取汇报、评审等方式，以确保团队成员能够按照预期完成任务，并及时纠正偏差。

撰写研究报告和论文

在完成研究任务后，需要撰写研究报告和论文，以总结研究成果并分享给更广泛的读者。报告和论文应包括研究背景、方法、结果和讨论等内容，以提供全面的研究成果展示。

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个人研修任务单

标题： 在顶部居中位置写上“个人研修任务单”

基本信息：

姓名：

研修开始日期：

研修结束日期：

目标：

明确列出你希望通过这次研修实现的目标。这些目标应与你的职业发展、技能提升或学术研究相关。

主要任务：

列出在研修期间需要完成的主要任务，例如阅读的书籍或文章、需要参加的研讨会或活动、需要完成的项目或研究等。

对每个任务，给出具体的描述和完成的标准。

时间安排：

为每个任务设定一个合理的开始日期和结束日期，确保你有足够的时间来完成每项任务，同时也保持一定的时间压力，避免拖延。

资源：

列出完成这些任务所需的资源，如参考资料、软件、设备或人员支持等。确保你提前获取这些资源，以便顺利开展工作。

风险评估与应对策略：

识别可能阻碍你完成任务的风险，如时间不足、资源短缺等，并为每个风险制定应对策略。

审批与签名：

在任务单的底部留出空间，以便你的导师或上级审批并签名，确认你的任务单与研修目标相符，并同意你的时间安排和资源需求。

附注：

如果有其他需要说明的事项，如特定的绩效评估方法、研修期间的期望行为等，可以在任务单的末尾添加附注。

更新与修订：

随着研修的进展，你可能需要根据实际情况更新或修订任务单。确保与导师或上级保持沟通，并在必要时调整任务和时间安排。

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希望这些信息对你有所帮助。