在填写公务员考核鉴定表的小组意见时，可以按照以下步骤进行：

标题

在表格的小组意见部分，需要填写“小组意见”标题。

考核对象

在小组意见部分的开头，需要填写考核对象的姓名、职务和单位等信息。

总体评价

小组意见部分需要对考核对象的工作表现进行总体评价和概括，可以从工作态度、工作效率、工作质量等方面进行评价。评价时需要注意客观、公正和具体，避免使用模糊或主观的词语。

工作亮点

在总体评价后，可以列举考核对象在工作中表现出的突出亮点，例如在某一具体工作中表现出的优秀成绩或创新点等。在列举亮点时需要具体说明，避免使用空泛或不实的词语。

工作不足

在总体评价后，需要指出考核对象在工作中存在的不足和需要改进的地方，例如工作方法不够科学、工作中存在疏漏、工作态度不够积极等。在指出不足时需要具体说明，同时需要给出改进意见和建议。

综合评价

在列举工作亮点和工作不足后，需要根据考核对象的工作表现进行综合评价，并给出相应的建议和意见。需要注意的是，小组意见部分需要客观、公正和具体，避免使用模糊或主观的词语。

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小组意见

XXX同志，男，XXXX年XX月出生，现任XX局XX科副科长。在过去的一年中，该同志在工作中表现出色，能够认真履行岗位职责，积极参与各项工作任务。

总体评价：

XXX同志政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平；思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强；组织领导和协调能力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行；作风务实，工作投入，带头讲实话、办实事；坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自己要求比较严格。

工作亮点：

1. 在XX项目中，XXX同志表现出色，带领团队成功完成了任务，并在项目中提出了多项创新性的解决方案，提高了工作效率和质量。

2. 在日常工作中，XXX同志注重团队协作，积极与同事沟通交流，营造了良好的工作氛围。

工作不足：

1. 在某些具体工作中，XXX同志有时过于追求完美，导致工作效率略有下降。建议在保证工作质量的前提下，适当调整工作策略，提高工作效率。

2. 在与下属的沟通中，XXX同志有时缺乏耐心，建议加强沟通技巧的培训，提升沟通能力。

综合评价：

综合来看，XXX同志在工作中表现优秀，具有较强的综合素质和能力。建议在今后的工作中，继续保持积极的工作态度，不断学习和进步，为单位的发展做出更大的贡献。

建议：

1. 加强与下属的沟通，提升沟通能力。

2. 在保证工作质量的前提下，适当调整工作策略，提高工作效率。

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希望这些信息对你有所帮助。如果有更多具体问题或需要进一步的帮助，请随时告知。