开早会时，可以包含以下内容：

集中喊口号：

通过喊口号提升员工的精神和士气，驱赶瞌睡虫，让大家快速进入工作状态。

昨天工作总结：

回顾前一天的工作内容，总结整体进度和具体落实情况，表扬优秀员工，激励其他员工。

今天工作要点：

明确当天的工作重点和需要完成的任务，确保每个员工都清楚自己的工作方向。

政策宣导：

传达公司最新的政策，并结合工作进度和落地情况，帮助员工理解政策使用技巧。

个人业绩目标提醒：

提醒员工当天的个人业绩目标，帮助他们保持对业务进度的关注。

重要事项通知：

分享公司层面的重要消息、社会上发生的大事、行业新闻以及绩优人员的表扬或奖励。

激励和鼓励：

用积极的话语激励员工，增强他们的信心和动力，例如：“只为成功找方法，不为失败找理由”。

问题和困难：

鼓励员工分享工作中的问题和困难，并提供建议或支持来解决这些问题，促进团队沟通和合作。

互动和参与：

鼓励员工积极参与讨论和分享意见，提出问题、引发讨论，或分享工作上的经验和最佳实践。

开场白：

在首次开早会时，向全体员工问好，介绍新到员工，明确晨会的目的和目标，统一大家的思想认识。

结束语：

在早会结束时，再次鼓励大家加油，相信团队能够取得成功。

根据具体情况和团队需求，可以适当调整上述内容，确保早会既高效又有激励性。