万豪酒店激励员工的方式主要包括以下几个方面：

善待员工：

万豪酒店认为善待员工能够换来员工的忠诚，员工会用忠诚回报企业，并为顾客提供优质服务，从而为公司带来巨大利益。万豪酒店注重员工的工作环境和安全条件，提供广泛的培训计划，帮助员工成长，并通过多种方法促进人岗匹配。

以核心文化激励员工：

万豪酒店以自己的核心价值观去影响和激励员工，这些价值观包括：人放在第一位、追求卓越的服务、乐于拥抱变革和坚持正直诚实。

培训和发展：

万豪酒店提供从基本到高级的培训计划，帮助员工提升工作能力，并为有潜力的员工提供领导岗位的选拔机会。

激励机制：

万豪酒店实行等级工资制度，通过考核拉开员工工资差距，激励员工不断进步。此外，还有免检制度、评选“先进班组”和“好人好事举荐制度”等多种激励方法。

竞争激励：

通过竞争激励，万豪酒店鼓励员工争取更好的表现和荣誉，从而提高工作效率和服务质量。

晋升与调职激励：

万豪酒店利用员工的上进心理，通过职位晋升和工作岗位调换来激励员工，调动他们的工作积极性。

直接沟通：

万豪酒店鼓励员工直接表达自己的需求和期望，例如通过好评交换或直接要求更好的待遇，从而获得更好的服务或待遇。

这些激励方式共同作用，旨在提高员工的工作满意度和忠诚度，最终为顾客提供卓越的住宿体验，并推动公司的持续发展。