在面试中，如果被问到领导的缺点，应该采取一种既诚实又建设性的方式来回答。以下是一些建议：

保持客观和尊重：

避免对领导进行负面评价或攻击。即使要指出缺点，也要确保语气是客观和尊重的。

具体且委婉：

不要泛泛而谈，而是具体指出领导在工作中的某个小缺点，并提供一个委婉的建议或改进方法。例如，可以提到领导在时间管理上的不足，并建议他提前规划工作。

结合工作实际情况：

尽量从工作角度出发，说明这些缺点如何影响了团队或项目，而不是涉及领导的个人生活或性格。

由缺点转向优点：

在指出缺点后，可以顺势强调领导的优点和成就，这样可以使回答显得更加平衡和积极。

避免过度细节：

不需要详细描述领导的每一个缺点，只需指出一两个关键问题，并简要说明原因和建议。

展示自己的积极态度：

表明自己愿意帮助领导改进，并且具有团队合作精神，这会给面试官留下好印象。

例如，你可以这样回答：“我认为我们领导在时间管理方面有一些不足，他经常加班到很晚，有时没有提前做计划。我认为如果能在时间管理上有所改进，他的工作效率会更高。同时，我也非常认可他的领导能力和对团队的付出。”

总之，回答这个问题时，关键是要保持诚实、客观和积极，同时提供具体的建议和解决方案，以展示自己的专业素养和团队合作精神。