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考核下一级领导班子

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在对下一级领导班子进行个别谈话时,可以从以下几个方面进行提问:

工作情况与熟悉程度

你对单位、部门和职工作情况的熟悉程度如何?

你认为自己在哪些方面做得比较好,哪些方面需要改进?

对单位领导的看法

你对现任领导班子的整体表现有何评价?

你认为领导班子在哪些方面做得比较好,哪些方面需要改进?

行业发展看法

你认为本行业今后应该如何发展?

你对单位在行业中的定位和发展战略有何建议?

工作安排与服从

你是否会服从组织对你未来的工作安排?

你对哪些工作机会或挑战感兴趣?

个人表现与特长

请你简单介绍一下自己的工作背景和特长。

你认为自己在过去一年中最突出的表现是什么?

你有哪些个性特点和不足之处?

存在问题与建议

你认为领导班子或个人在工作中存在哪些问题?

你对这些问题的解决方案有何建议?

思想政治与科学发展观

你认为领导班子在思想政治建设和贯彻落实科学发展观方面有哪些成绩和不足?

你对下一步加强领导班子建设有何具体建议?

廉洁自律与行为规范

你是否存在任何违法违纪违规的记录或行为?

你是否散布过有损国家声誉的言论,或参与过反对国家的活动?

通过这些问题,可以全面了解被考核对象的工作情况、个人表现、对领导的看法以及对未来发展的建议,从而为考核提供全面、客观的依据。同时,提问时要保持中立、客观的态度,避免带有引导性或偏见性的问题。