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采购评标意见和建议怎么写?

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采购评标意见和建议的写法如下:

项目概述 :简要介绍被评审项目的背景和目的,确保读者对项目有基本的了解。

评审标准:

明确列出评审使用的标准和指标,既包括技术方面的要求,也包括合同条款和其他相关规定。

评审过程:

描述评审的具体步骤和方法,包括评审文件的检查、评分等过程。

评审结果:

对每个被评审项目的评分或评级进行总结,确保描述准确、清晰。

评审意见和建议

优点:

指出供应商的亮点和符合采购需求的地方。

不足:客观指出供应商存在的问题和不足之处。

建议:基于优点和不足,给出具体的改进建议和未来合作的指导意见。

结论 :根据评审意见和评审结果,得出最终的结论。可以对项目的合格性、不合格性或需要进一步改进进行总结。

签名和日期:

评标专家应在评审意见和结论的末尾签名并注明日期,以确保评审结果的可信度和可追溯性。

示例

评标意见

参与竞标公司概况:本次参与投标的公司共有5家,分别是A公司、B公司、C公司、D公司和E公司。

评标结果:

经评标组集体审核,一致认为A公司和B公司可以入围,具体如下:

A公司:得分90,主要优点包括技术规格符合要求、质量保证体系完善、价格具有竞争力。建议加强对其持续交货能力的监控。

B公司:得分85,主要优点包括合同条款清晰明确、价格具有竞争力、技术规格和检验标准符合需求。建议对合同进行若干修改,以优化总成本和交货期限。

评审意见和建议

合同条款:合同条款清晰明确,符合公司要求,但部分条款(如价格调整机制)可能需要进一步明确。

供应商能力:

供应商的价格具有竞争力,且质量保证体系完善,建议加强对其持续交货能力的监控。

技术规格:

技术规格和检验标准与我们的需求相符,但请确保供应商能够满足所有技术要求。

风险分配:

合同中的风险分配合理,但部分风险(如原材料价格波动)可能无法完全规避,建议与供应商协商制定应急计划。

合同修改:

建议对合同进行若干修改,以优化总成本和交货期限。具体修改建议包括对价格调整机制进行细化,增加对供应商的质量保证能力进行定期评估的条款,明确紧急情况下的采购流程和责任分配。

结论

根据评审结果,A公司和B公司均符合采购要求,建议选择这两家公司进行进一步的合作。

签名和日期

评标专家:__________

日期:__________

希望这些信息对你有所帮助。