对领导述职的经典评价可以从以下几个方面进行：

政治成熟与政策理论水平

领导政治上成熟，政策理论水平高，能够有效地组织协调和驾驭全局。

领导经验与组织协调能力

领导具有丰富的领导经验，能够有效地进行决策和协调，具有较强的组织能力和驾驭全局的能力。

工作成效与指导帮助

领导在述职中详细讲述了自己的工作成绩和对团队及个人的指导帮助，表现出对工作的高度负责和敬业精神。

问题查摆与改进措施

领导能够正视存在的问题，并提出全面的改进措施，显示出其自我反思和持续改进的能力。

精神状态与工作态度

领导在述职中展现出了良好的精神状态和端正的工作态度，能够激发团队士气，促进工作顺利进行。

文字写作与总结能力

领导的述职报告实事求是，符合单位实际，文字写作能力强，能够客观公正地总结工作成绩和不足。

勤恳学习与业务提升

领导能够虚心向同事学习，努力钻研业务知识，不断提升自己的业务能力和领导水平。

创新思维与开拓进取

领导具有创新思维，能够开拓进取，提出新的工作理念和措施，推动工作不断进步。

廉洁自律与以身作则

领导廉洁自律，以身作则，为团队树立了良好的榜样，增强了团队的凝聚力和向心力。

求真务实与狠抓落实

领导能够坚持求真务实的工作作风，狠抓落实，以创造性工作促进经济社会又好又快发展。

这些评价可以从不同角度全面反映领导的工作表现和领导能力，为后续的工作提供参考和借鉴。