企业文化宣贯的特色做法可以包括以下几个方面：

精心设计与推广企业LOGO

结合企业特色和追求，设计具有辨识度的LOGO，并在企业内部和外部进行广泛宣传。

多渠道宣传

利用晨会、周一例会、总结会等内部途径，定期宣讲企业文化。

在企业内部张贴宣传标语和板报，进行长期潜移默化的宣传。

利用新媒体平台如网站、微信公众号、微博公众号等，结合具体事例，长期宣传企业文化。

典型引导与激励

树立企业文化的形象化标准，选择德才兼备的员工作为典型，给予物质和精神奖励。

通过典型员工的事迹，让其他员工形象地理解企业文化的内涵，提升员工素质。

举办文化活动

举办企业文化月、年等主题活动，设计富有创意的文化宣传活动。

鼓励员工参与企业公益活动和社区服务，将文化理念融入实际行动中。

举办企业文化知识竞赛、征文、摄影比赛等，激发员工对文化的热情。

营造文化氛围

在办公场所张贴企业文化宣传画、标语等，营造浓厚的文化氛围。

利用企业内部网站、微信公众号等新媒体平台持续宣传企业文化，设计统一的企业文化徽标和VI形象。

制度保障

将企业文化理念融入绩效考核体系，激励员工践行文化理念。

制定企业文化建设计划，明确宣贯目标和具体措施。

内部培训与讨论

举办企业文化培训课程，邀请企业高层领导或文化专家进行专题讲座，深入解读企业文化内涵。

组织员工学习企业文化读本、手册等书面资料，加深对文化理念的理解。

每日安排简单文化学习，通过线上平台每日推送企业文化相关题目，使员工逐渐熟悉企业文化理论。

外部宣传与互动

与周边社区开展联谊活动，定期安排优秀员工回访顾客，展示企业的敬业精神和服务理念。

印制有企业标志和企业文化的小生活用品，开展买赠活动，扩大企业文化的对外影响力。

在公司开设募捐箱，鼓励顾客和员工参与慈善捐助，体现企业的社会责任感。

领导以身作则

企业领导者需要在内部和外部反映企业的价值观，成为企业文化的最强大倡导者，以身作则，彻底透明。

通过以上这些特色做法，企业可以有效地宣贯企业文化，使其深入人心，影响员工和外部人员的思想和行为，从而提升企业的整体形象和竞争力。