在合伙生意中做到责权分明，可以遵循以下步骤：

梳理关键因素

确定哪些因素对合伙企业的成功至关重要，例如资金投入、管理运营、产品和技术、资源和人脉等。

分配权重

为每个因素分配权重，根据其重要性进行排序。例如，资金可能占40%，运营和管理占30%，产品和技术占30%。

确定个人占比

根据每个合伙人在各个因素中的贡献，确定他们在企业中的股权比例。例如，一个合伙人可能出资60%，全职负责运营和管理，占60%的股权。

明确职责分工

明确每个合伙人的职责和权力，包括谁负责技术、管理、市场等，并确定他们在遇到问题时的责任承担。

制定合伙协议

签订合伙协议，详细规定合伙人的权责分配、利益分配、亏损分担等内容。合伙协议应具有法律效力，以便在出现争议时作为依据。

预留股权

预留一定比例的股权（如20%或50%）用于后续融资和引入新的投资人，以保持企业的灵活性和持续发展。

建立沟通机制

建立有效的沟通机制，确保合伙人之间能够及时交流信息、协调工作，避免因信息不对称而产生误解和冲突。

法律依据

在合伙协议中明确法律依据，如《中华人民共和国合伙企业法》的相关规定，确保合伙企业的运营在法律框架内进行。

通过以上步骤，可以建立一个权责分明的合伙体系，确保每个合伙人的权益和责任都得到明确的界定，从而促进合伙企业的健康发展。