领导关心下属可以通过以下几种方式体现：

关注工作状态

定期与下属交流，了解他们的工作进度和需求。

提供必要的支持和帮助，解决工作中的困难。

尊重意见和想法

鼓励下属参与决策，让他们感受到自己的价值。

倾听下属的反馈和建议，增强团队凝聚力。

关心身心健康

关注下属的生活，提供必要的福利和关怀。

了解下属的情绪和内心世界，适时给予放松和指导。

建立良好的沟通渠道

与下属保持开放和诚实的沟通，及时解决问题。

组织团队活动，增进彼此了解和感情。

合理运用沟通语气

对积极主动的下属使用平级语言，对不积极者用严厉语气。

表达真情，记住下属的名字，理解他们的难处。

区分公私

不将处理家务事后的消极情绪带入工作。

保持专业性和公正性，对待下属一视同仁。

以身作则

注意自己的言行，成为下属学习和效仿的榜样。

宽容对待

对下属的失误持宽容态度，鼓励他们成长和进步。

参与职业管理

尊重下属的职业愿景，提供指导和支持。

人文关怀

在特殊情况下给予精神抚慰，体现对人性的关怀和理解。

通过这些方式，领导可以体现出对下属的关心，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高整体的工作效率和质量。