员工激励的含义是指 通过一系列有效的手段，满足或限制员工的各种需求，激发员工的动机和欲望，使他们专注于特定目标并保持高涨的情绪和积极状态，充分发挥潜力，全力实现预期目标的过程。这个过程不仅涉及经济利益的分配，更关乎员工心理需求的满足与职业成长的促进。

员工激励的核心要素包括：

满足或限制员工需求：

通过了解员工的不同需求，采取相应的措施来满足这些需求，或者通过限制某些需求来引导员工的行为。

激发动机和欲望：

通过各种手段激发员工的内在动机和欲望，使他们产生追求特定目标的强烈愿望。

保持积极状态：

在追求目标的过程中，帮助员工保持高昂的情绪和持续的积极状态，以充分挖掘其潜力。

实现预期目标：

引导员工在实现企业目标的同时，满足自身的需要，提高工作满意度和绩效。

员工激励的手段多种多样，包括物质激励（如薪资、奖金、福利等）、精神激励（如认可、尊重、成就感等）、职业发展激励（如晋升机会、培训和发展等）。

通过有效的员工激励，可以提高员工的工作积极性和主动性，增强员工的归属感和忠诚度，从而提高组织绩效和竞争力，有助于吸引和留住优秀人才，提升组织的人才竞争力。