优秀管理者应具备以下良好的工作习惯：

思路敏捷：

能够迅速抓住问题的本质，做出明智的判断和决策。

谈吐得当：

表现出良好的学识和修养，能够有效地沟通。

身体健康：

保持健康的体魄，以应对工作中的压力和挑战。

团队精神：

能够与团队成员有效合作，共同推动企业的发展。

工作认真但不过分追求完美：

在注重效率的同时，知道何时需要达到标准，何时可以适度放宽要求。

关注贡献和工作表现：

重视对组织和社会的贡献，关注整体绩效和长远发展。

愿意承担艰巨任务：

在面对紧急或重要任务时，能够迅速做出决策并采取行动。

延长工作时间：

根据需要随时为公司工作，处理突发事件和考虑公司的发展规划。

始终表现对公司和产品的兴趣和热爱：

通过言行传递对公司的信心和热情。

精准时间规划：

善于规划时间，提高工作效率和成果。

坚决的执行力：

将计划转化为实际行动，确保任务按时完成。

奖惩分明：

建立有效的奖惩机制，激发员工的工作热情和遵守规则。

以身作则：

作为团队的风向标，率先垂范，树立榜样。

从结论开始汇报或安排工作：

先明确结论，再展开讨论，提高沟通效率。

看看别人是怎么干的：

借鉴他人的成功经验，改进自己的工作方法。

多用积极的语言：

用积极的语言激励团队，提升士气。

事前确认工作要求：

在开始工作前，明确任务要求和目标。

勇于向他人借力：

善于利用团队成员的专长和优势，共同完成任务。

过程也要汇报：

及时汇报工作进展，保持透明度和信任。

比计划快一天：

提前完成任务，留出更多时间应对突发情况。

站在对方角度：

从他人的角度出发考虑问题，增强同理心和合作效果。

倾听：

善于倾听他人的意见和建议，理解对方的需求和期望。

复盘：

定期回顾工作，总结经验教训，持续改进。

记笔记：

记录重要信息和决策，便于后续跟进和执行。

精准掌握自己的时间：

合理安排时间，避免浪费，提高工作效率。

重视对工作的贡献：

将工作视为一种乐趣，激发内在动力。

这些习惯不仅有助于提高个人的工作效率和领导力，还能促进团队的整体绩效和企业的持续发展。