作为酒店楼层主管，每天早上开例会是一个重要的任务，它有助于明确当天的工作目标、提升团队士气，并确保所有员工都了解自己的职责。以下是一个建议的例会流程和内容，你可以根据自己的实际情况进行调整：

开场与问候

首先，以友好的方式问候所有员工，营造一个积极的工作氛围。

回顾前一天的工作

简要概括昨天的工作情况，包括成功的地方和需要改进的地方。

对表现优秀的员工进行表扬，对表现不佳的员工进行适当的批评。

今天的工作安排

清晰地说明今天的工作重点和待办事项。

分配具体的工作任务，并确保每个员工都明白自己的职责。

公司愿景与团队目标

分享你对公司的愿景和发展方向的理解。

阐述团队的目标和工作计划，以及你对这些目标的个人看法和期望。

鼓励与激励

鼓励员工提出自己的想法和建议，为达成共同目标贡献力量。

强调团队合作的重要性，并激励大家共同努力。

规章制度与价值观念

提醒员工有关公司规章制度、价值观念以及有效沟通的重要性。

仪容仪表检查

快速检查员工的仪容仪表，确保他们以最佳状态迎接一天的工作。

结束语

以积极的态度结束例会，例如，可以带领大家喊一句团队口号或企业文化。

其他事项

如果有特别的信息或通知，及时传达给所有员工。

询问是否有任何组别或个人需要协助的地方。

通过这样的例会流程，你可以确保员工了解他们的工作目标，感受到团队的凝聚力，并以积极的态度开始新的一天。记得在会议中保持时间控制，确保会议内容简洁明了，以便员工能够迅速吸收并投入到工作中。