五项管理十项举措是一种 企业管理方法，旨在通过全面的质量管理来提高企业的管理水平和竞争力。具体包括以下五项管理和十项举措：

品质管理：

确保产品或服务符合质量标准，满足客户需求。

成本管理：

有效控制和管理企业运营成本，提高经济效益。

交期管理：

确保按时交付产品或服务，满足客户的时间要求。

创新管理：

鼓励创新思维，推动企业不断发展和进步。

服务管理：

提供优质的客户服务，提升客户满意度。

十项举措则是在这五项管理基础上，通过具体的实践措施来推动管理的落实，包括：

强化质量意识：

提高全员的质量意识，确保每个人都重视质量问题。

推广全员参与：

鼓励全体员工参与质量管理，形成全员质量管理的文化。

实施持续改进：

通过持续改进的方法，不断提升产品质量和服务水平。

建立完善的质量管理体系：

建立健全的质量管理体系，确保质量管理工作的系统性和规范性。

加强供应商管理：

选择和管理优质的供应商，确保供应链的质量。

提高员工技能：

通过培训和教育，提高员工的专业技能和质量意识。

优化生产流程：

通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

加强管理信息化：

利用信息技术手段，提高管理效率和准确性。

提高服务水平和推广创新意识：

通过提升服务水平和推广创新意识，增强企业的竞争力。

这些举措旨在通过具体的实践措施，推动企业管理水平的提升，从而提高企业的竞争力。