对技术领导的意见和建议可以从以下几个方面进行：

思想观念方面

建议技术领导保持开放的心态，积极接受新的思想和观念，以提高工作效率和创新能力。

工作作风方面

强调技术领导应该以身作则，改进工作作风，减少官僚主义，注重实干和细节，确保技术决策的严谨性和可操作性。

工作思路方面

建议技术领导充分发挥团队的主观能动性，鼓励团队成员积极参与技术决策和项目实施，同时加强项目管理和督察，确保项目按时高质量完成。

学习与发展方面

建议技术领导持续学习，不断提升自身的专业技能和知识水平，特别是在新技术和新理念方面，以保持技术领先和竞争力。

团队协作与沟通方面

建议技术领导加强与其他部门的沟通和协作，确保技术方案能够顺利实施，同时多下基层，了解一线员工的需求和困难，提供必要的支持和指导。

工作成效方面

建议技术领导明确技术发展的长远目标，制定具体的技术路线图，并定期评估工作成效，确保技术成果能够转化为实际的生产力和经济效益。

激励机制方面

建议技术领导建立有效的激励机制，鼓励团队成员进行技术创新和优秀表现，同时关注团队成员的职业发展和培训需求，提升团队整体的工作满意度和绩效。

通过以上建议，可以帮助技术领导更好地履行职责，提升团队的整体技术水平和工作效率，从而推动组织的持续发展。