在公司老总做述职报告后，让员工对老总进行评价时，可以采用以下几种方法来夸赞领导：

表达感激之情

感谢领导的指导和支持，让员工在工作中取得了成就。

表达对领导在困难和挑战中所给予的帮助和信心的感激。

肯定领导的能力和贡献

称赞领导的领导才能和战略眼光，以及在工作中的出色表现。

具体指出领导在项目中的成就和对团队的贡献，如决策果断、指导有方等。

强调领导的品质

赞美领导的为人处事和价值观，如正直、品德高尚、有爱心和关怀等。

提到领导的亲和力和善于倾听，以及勇于挑战的精神。

具体举例

举出具体的例子来说明领导的工作方法和成效，如在一个项目中的成功领导。

描述领导在团队建设和问题解决方面的具体表现。

真诚和恰当

夸奖领导时要真诚，不要过度夸大其词，也不要贬低他们的能力。

夸奖领导要恰当，要具体、客观，并且符合事实。

“感谢您一直以来的悉心指导和帮助，让我在工作中不断进步，取得今天的成绩。”

“您的领导才能和战略眼光让我们深感钦佩，您总是能在关键时刻做出正确的决策。”

“您的决策果断而明智，让我们在困难面前更加有信心和动力。”

“您总是以身作则，为我们树立了榜样，您的敬业精神和专业素养让我们敬佩不已。”

“感谢您在百忙之中抽出时间与我们分享您的经验和见解，您的指导对我们非常有益。”

通过这些真诚而具体的夸奖，员工可以表达对领导的尊重和感激，同时也能增强团队的凝聚力和向心力。